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中国SNS为何错失机会?  
 

 

在桌面互联网产业必然进入“慢公司”时代和“开放平台”时代的今天,“急于求成”和“过于保守”两大错误给本可以前途光明的中国社交网络公司罩上了阴影。

人人网和开心网近期都传出将在年内上市的消息,不过这些资本层面的动作却没有被业界人士当成好消息来解读。因为有不少人认为,人人网和开心网已经成了明日黄花,随着国内互联网大平台的进一步集中和巩固,以及资本市场新一轮泡沫的到来,留给人人网和开心网的时间和空间已经不多,如果不尽快“出手”可能就机会不再。

 

回顾过去5年国内这波SNS热潮,其实有太多问题值得反思。暂且搁置上市的问题,因为它涉及到资本市场,跟大量VC、PE和IB有很大关系,也先不谈产业环境的变化,因为那里有互联网发展的必然逻辑,也是外因,单就产品和团队等内因来看,过去5年的这一波SNS热潮,本来是存在一些机会能够让开心网、人人网等社交产品做得更大,但创始团队并未把握好它们。

这波兴起于美国社交概念热的创业潮,就在各自创始团队或急于求成或过于保守的错误中,变得多少有些虎头蛇尾。或许它们中的一家或两家将在2011年可以借助资本市场的有利时机,谋求早些上市或通过被收购找到出路,但那也仅仅是调低预期后的必然选择和与资本妥协的唯一出路。尽管人们常常说,历史就是历史,不容“如果”,但反思历史,剖析社交网站急于找出路的背后原因,能让我们更清醒地看到互联网产业的基本规律,这或许就是反思的一点点儿价值。

冒进和保守丧失机会

和资本市场节节攀高的中国网络股的股价相比,人人网和开心网的用户活跃情况已明显不如那些已上市并疯狂圈用户的公司。从两个网站的Alexa流量状况来看,人人网和开心网的PV数值在过去1年中都有所下降,开心网下降更多一点,在用户争夺战中应该说处于弱势。

面对用户增长率放缓和活跃度疲软的局面,人人网、开心网已经加快了建立数据营销、电子商务等直接与商业收入相关的业务的步伐;同时加速从广告、游戏等业务上获得收入,并积极准备上市,人人网在投行介入的步伐上比开心网更早一点。从对外透露的收入数字来看,两家网站在过去1年收入都有所增长,人人网的母公司千橡集团去年第三季度广告收入过亿元,绝大部分由人人网贡献;开心网也透露每月有1000多万广告收入,过去1年总收入可能在2亿~3亿元人民币。

但商业化方面的努力并不能弥补用户价值增长放缓和内在的问题。以人人网来说,不仅距离美国榜样Facebook有太大差距,距离一两年前创始团队和投资人的预期,也有一些差距。人人网很难成为Facebook,因为从一开始,创始团队的心态就比较急于求成。

人人网的母公司千橡集团CEO陈一舟是中国互联网“快公司”的典型创业者,从ChinaRen到空中网,陈一舟分别在门户时代和SP时代抓住两拨机会,都是在两年内卖掉或者上市,创造了当年同业中的最快纪录。但现在的陈一舟自己也在某些场合承认,这次社交网络的创业很难如当年那样“快”起来,而是得做好熬的准备。

不过,陈一舟说的“慢”可能又要认真分析。在业务和产品层面,过去两年,人人网依然保持快速模仿和跟随的步伐,不仅快速上线千橡版的“开心网”以阻击后来者,而且在去年较早投入团购的大潮,推出糯米网。现在“开心网”的事情基本已经在法律上尘埃落定,糯米网面对势头不错的创业公司和来势汹汹的“腾讯+GroupOn”,增长曲线已经趋缓,2011年能否保住前三,值得怀疑。

也许,陈一舟说的“慢”或者“熬”还是在他最擅长的资本层面,和占千橡40%股份的孙正义的资本拉锯,才是真正需要陈一舟付出耐心“熬”的事情。而在“道”的层面上,其实人人网不能成为Facebook,恰恰是输在团队没有将真正的精力放在产品上,未能将人人网打造成真正的通信基础设施,“术”层面的急于求成和“道”层面的忽视对快速、稳定的基础平台的建设,使之失去了更远大的未来。

一度同人人网竞争激烈的开心网,则是另一个极端的问题造成了现在其急于找出路。人人网是过于“冒进”,把所有速成的事都做了一遍,开心网则是过于“保守”,错过了许多机会。开心网初期有创新,势头良好,抓住了社交游戏兴起的热潮,但那之后在“术”的层面上开始保守,策略上徘徊于继续做游戏还是完善社交功能的两种道路选择上。

开心网副总裁郭巍也曾承认,在开心网内部,工程师和产品团队其实对建立快速、稳定的通信基础设施,比如云存储等功能很早就已有共识,但游戏带来的人气又有很大的吸引力。事后看其实更勇敢一点去做开放平台,可能会超越上述两难选择,形成两不耽误的结果。但最终,由于开放上的保守和新浪微博的崛起,开心网在游戏和通信两方面都丧失了很多机会。2011年开心网决心加速开放,主动展开更多方的合作,总算进入正确道路,只是时间的确过迟。

在资本运作的层面,开心网其实也有点儿慢,开心网诞生的两年多时间里,盛大、新浪、腾讯、携程等多家公司都与其接触探讨收购的可能,结果除了程炳皓的老东家新浪战略投资外,其余均未实现。或许开心网错过了一些比较好的议价时期。

被封堵的未来

人人网和开心网未来的风险不仅来自自身成长速度放慢的内在问题,而且也来自外部互联网产业格局和资本市场的变化。即使在业内人看起来,这种环境变化也是如疾风迅雷一般,一夜之间,换了人间。环境的改变体现在两大方面:

第一,不仅小公司急于求成,大公司也急于求成,并且大公司更加具备急于求成的资本。开心网用了1年时间成为社会流行事件,新浪微博的崛起速度则有过之而无不及。未来5年的“快公司”可能不再是过去的中早期公司的概念,而是有上市公司背景或者大型机构投资者背景的公司。

第二,主动也好,被动也罢,平台型大公司将更加开放,开放阶段和开放程度甚至超过中小型产品的公司。新浪微博上线1周年就做了开放平台,腾讯也逐渐开放核心的QQ平台,大公司将核心产品开放,相当于开放了整个国内互联网市场的基础设施,这样一来同一个市场上的中小公司将很难有新的发展空间。


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